在第一期《中国办公家具市场与发展概述》的主要文章中，对市场占有率、市场地位、品牌地位和行业发展进行了高端办公家具对概念的重视宏观而详细的阐述。一年过去了，现实几乎没有改变。全球最大的办公家具公司Steelcase去年估计营业额超过33亿美元，约合220亿美元。我们是世界上人口最多的国家。高端办公家具和公共家具是随着市场的发展和观念的逐步推广而产生的具有刚性需求的产品。加上近年来医疗、教育、酒店、金融家具的专业化崛起，还有一个国家“一带一路”的战略发展，应该说市场相当有远见。然而，这个行业中最大的企业的营业额还不到其他企业的十分之一。原因和条件是什么？我们的产品水平差距正在逐渐缩小。。。但总的差距还是这么大，对吧？我个人认为，“管理”应该是问题的症结所在。

与发达国家品牌四大差距
通过全球和国内办公家具行业的进步，找出企业的发展趋势，可能是治理这一“症结”的药方。事实上，发达国家的品牌和我们的品牌有四大区别：
       1、行业积累历史悠久：国外很多知名工厂都有百年以上的创业历史，而国内大多不会超过30年。我国许多产业，随着国民经济的大发展和庞大的人口基数，都可以跨越一代又一代的发展趋势。相信办公家具行业也可以，看到可以掌握管理的趋势。
       2。由于对办公环境概念的重视，创造了产品和品牌的价值。这一点的形成，办公家具从业人员推广办公环境的理念是至关重要的，办公家具从业人员应该成为驱动轴，通过各种活动来影响政府、学校、设计师、客户……办公环境具有普遍的价值。目前，这一环节在我国还相当薄弱。如果观念不改进，办公环境就不值钱，办公家具的使用也不值钱。因此，产品和品牌的价值不能被强调。
       3、先进的多元管理运作，虽然办公家具是传统行业，但行业的管理却是多元而专业的。改革开放以来，人们对环境的关注大多局限于家庭和商业环境。办公环境是最不重要的。因此，没有相应的教育体系来培养专业人才。没有专业人才，很难进入专业管理体系。看到的是眼前的利益，永远只把办公家具当成生意。加上办公家具大多靠“关系”在销售，而非正常的“市场销售”，当然更不重视管理和趋势的专业人士。
       4、设计理念、艺术理念、文化理念、办公家具行业要达到一定高度，必须充分重视自身的建筑、景观、产品、室内、平面、展览、形象、色彩、软件、归档全方位的设计，才能将办公环境的思维传达给客户，进而将办公艺术和办公文化形成社会正能量来传达。这是发达国家知名品牌的软实力，也是目前国内厂商绝对缺乏的地位。
以上四个差异，其实也是公司管理的良性积累，所以接下来要讨论的，就是办公家具管理的综合指标。
办公家具企业管理综合指标
       根据行业发展变化和管理趋势，从全球行业发展和国内行业现状出发，综合高端办公家具企业经营20项指标。参与项目包括概念、整合、布局、几乎模式、运营、过渡和政策、合作、国际、政策、文化、认证、组织、人力、薪酬、福利、培训、绩效、成本、利润、资本、财务、营销品牌、宣传和媒体、建筑、景观，室内、产品、活动、画册、材料、设计、环境、业务、价格、支持、分销、渠道、电商、客户、物流、服务、工厂、生产、设备、技术、组装、在一起、投资